تصميم سياسات الموارد البشرية Can Be Fun For Anyone

تصميم سياسات الموارد البشرية Can Be Fun For Anyone

Blog Article

البنية التنظيمية: ويقال أن العملية تؤدي إلى تملق الهياكل التنظيميةو"إعادة الهندسة"، وإعادة تصميم فرق العمل، واستخدام تكنولوجيا المعلومات، والتزام الإدارة العليا.

تحليل الفجوة: من خلال مقارنة العرض والطلب ، تحدد الشركة عدد وأنواع الموظفين اللازمين لدعم التوسع.

النظام المصغر هو مورد للمجتمع. المجتمع هو مورد للنظام المصغر. ينشئ النظام المصغر علاقات ممتازة ومبتكرة مع المجتمع.

ويؤكد النموذج على الجانب الإنساني للموارد البشرية من خلال التأكيد على الأهداف النفسية، بما في ذلك تحفيز الأفراد من خلال إشراكهم في صنع القرار وتطوير ثقافة مبنية على الثقة والعمل الجماعي.

يجب أن يكون هناك تطابق بين ممارسات الموارد البشرية المختلفة.

يمكن تلبية احتياجات التدريب والتطوير بعدة طرق، قد يشمل ذلك إرسال الموظف لأخذ دورات أو شهادات، أو من خلال التدريب أثناء العمل، كما يمكن تلبية العديد من احتياجات التدريب والتطوير من خلال تقنيات فعالة من حيث التكلفة.

وهو مصمم لمساعدة الشركات على تلبية احتياجات موظفيها بشكل أفضل أثناء الترويج أهداف الشركة.

الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هو توليد القدرة الإستراتيجية من خلال التأكد من أن المنظمة لديها الموظفين المهرة والملتزمين والمتحفزين جيدًا الذين شاهد المزيد تحتاجهم لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

ويرى هذا النموذج أن هناك اعتبارين يؤثران على سياسات الموارد البشرية:

وتستفيد إدارة الموارد البشرية في هذه التقنية في تأدية بعض المهام مثل وضع وصف للوظائف المُعلنة من أجل توفير الوقت والجهد، والاعتماد على هذه الاستراتيجية لا يعني إلغاء وجود أفراد الإدارة، فهناك بعض المهام ستفتقر إبداع الإنسان وابتكاراته في حالة الاعتماد عليها مثل التخطيط.

أنظمة المكافآت: مصممة لجذب وتحفيز والحفاظ على الموظفين.

إن جودة الموارد البشرية ومساهمتها في المنظمة تحدد أدائها، وبالتالي نجاحها.

التحليل البيئي: تحلل المنظمة اتجاهات السوق وطلب العملاء وتوقعات النمو.

إن عملية تخطيط الموارد البشرية تتجاوز مجرد العثور على الأشخاص المناسبين في الوقت المناسب. ويجب مراقبتها وتكييفها باستمرار في عالم مليء بعدم اليقين.